Actualmente es socio de Trivium, una consultora con sede en Copenhague. Se incorporó a Trivium en 2006. Per se centra en LEGO SERIOUS PLAY y ofrece programas de formación para facilitadores y trabaja directamente con sus propios clientes. Trabaja en todo el mundo. Junto con Robert Rasmussen, es autor del libro Building Better Business with LEGO SERIOUS PLAY”, publicado en julio de 2014.

Per ha pasado varios años trabajando en el Grupo LEGO. Primero, como agente de cambio en el área de Preescolar, donde fue la mano derecha del Global Brand Director, luego se unió a las actividades de LEGO SERIOUS PLAY, inicialmente Executive Discovery, la start-up desarrolló y administró el método y luego en la Compañía LEGO. Inicialmente, el papel de Per tenía dos vertientes: 1) Master Trainer junto con Robert Rasmussen y 2) Responsable de Europa y Oriente Medio. Cuando se cerró Executive Discovery y LEGO SERIOUS PLAY se convirtió en parte de LEGO, Per se convirtió en el gerente global de LEGO SERIOUS PLAY.

Además, Per tuvo un breve período en Danfoss Universe, donde formó parte del liderazgo. Danfoss Universe es un parque científico único, que ofrece procesos de innovación a las organizaciones. El método LEGO SERIOUS PLAY era parte de las actividades del parque.

Per tiene una maestría en Negocios Interculturales y ha dedicado su carrera a ayudar a las empresas a acelerar el cambio y la innovación, y a desarrollar estrategias sólidas. Ha estado basado y trabajado en Italia, Escandinavia y el Reino Unido. Ahora vive en Copenhague con su pareja Christina y sus dos hijos.